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      海亮集团协同管理平台的融合与分权 大型集团OA,中国500强OA,分权管理,SAP集成,移动办公
      海亮集团有限公司

      ▊公司介绍:

      1989年,海亮集团有限公司成立于浙江省诸暨市,集团总部位于杭州市。海亮集团秉承“以人为本、诚信共赢”的发展初心,坚持“既要企业效益,更求社会功德”的发展理念,成长为一家以铜加工为基业,并以有色材料智造、教育事业、健康产业等多产业布局的国际化大型综合企业集团,旗下拥有四家上市公司,企业综合实力现居“中国企业500强”第110位,“中国民营企业500强”第18位。2016年集团实现营业收入1502.71亿元,总资产711.31亿元。

      ▊项目建设背景:

      随着海亮集团业务快速发展,尤其进入集团化管理阶段,必然对集团管理体系提出更高要求。为了更好地支撑集团的业务发展战略,协同营运管理平台的建设需要始终围绕集团战略执行、组织协同与沟通、集团管控、业务管理融合、内控体系、知识管理、决策支持、文化传承与模式创新等方面进行。

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      ▊项目建设内容:  

      项目为海亮构建了公司门户、职能门户、专项门户和工作门户,承担集团信息传达与共享发布。

      通过,JDB电子官网管理平台实现集团流程制度规范与执行,包括集团管理流程、下属公司管理流程和与SAP系统集成的业务审批流程。流程系统在纵向实现集团总部对下属公司的规范管理和服务支撑,在横向实现集团总部和下属公司的跨部门事务审核处理。截止2013年12月份海亮集团流程应用集团、农业、环保、股份四大板块共计19类152条流程。

      海亮集团项目构建了企业统一的知识库,落实制度汇编,实现集团知识文档的积累与应用。

      OA与SAP系统的集成包括人员组织同步、流程审批集成和管理报表集成,充分实现集团系统集成与信息融合。

      系统构建立体、全面的沟通渠道,包括即时通讯、通讯录、短信通知、协作区、移动办公等多渠道建立集团沟通与移动工作平台。

      ▊项目应用价值:  

      协同OA的上线,真正实现了集团到分子公司的统一管理和工作平台。项目覆盖海亮集团5个版块,44家分子公司,总部的12个职能部门,涉及到了执行层、管理层和决策层的所有级别,共计搭建10个门户、152条流程、530个目录、100个查询报表,给海亮集团的高效办公带来很大的帮助。

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      项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系,JDB电子官网!
      海亮集团
      所属行业 |
      多元化集团
      所属类型 |
      大型集团组织
      公司规模 |
      1万-10万人
      公司产值 |
      千亿级企业
      所在区域 |
      华东地区 浙江省 杭州市
      核心应用
      协作沟通 集团管控 流程管理 移动应用 SAP集成 知识管理 信息门户 系统集成